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安檢部2013年工作總結

發布日期:2014-01-02 14:15:47點擊次數:

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 2013年已悄然過去,一年來安檢部在公司各級領導的關懷和領導下,在各部門的大力幫助下,在安檢部全體人員的努力下,認真貫徹國家關於安全生產的法律、法規、方針、政策,認真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規章製度、企業文化等。順利完成全年各項工作任務,全年省內累計合約項目 232 個,其中房建102個,市政20個,鋼結構12個,門窗15個,樁基16個,裝飾裝修18個,其它21個在建項目 72 個,完工項目 137個,未開工項目23個,累計檢查項目共計 156 個,下發安全檢查記錄共計136 份,停工整改通知共計 11份。公司網站更新新規範 3 項,發布春節後安全大檢查的通知和夏季、冬季安全施工措施,發布治理環境,農民工工支付等通知。全年未發生重大安全事故。現將安檢部全年各項工作總結如下:
    一、根據公司的實際情況,安檢部製定行之有效的檢查計劃。
    新年伊始,針對所在建項目特點、規模、類別、製定詳細的檢查計劃,檢查內容主要有安全問題工程質量問題、文明施工、農民工工資及材料款支付等問題,安檢部根據公司實際,決定每月對各分公司進一次檢查,對西安周邊項目每周進行一次檢查,對存在嚴重安全隱患的項目,必須派人督促整改結束,安檢部建立各項目部信息表,與各項目部簽訂安全生產目標責任書,各項目部之間相互交流,共同提高。每次檢查網上公布,每月將檢查結果及時報各部門,以便公司隨時掌握各項目情況。
全年累計檢查項目共計156個,下發安全檢查記錄共計136份,停工整改通知共計11份,電話回訪項目276次。
檢查中存在的主要問題
  (一) 安全管理方麵的問題
    1. 項目管理不到位;安全生產責任製未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
    2. 專職安全員配備不足.
   3. 特種作業人員操作證過期、無證上崗。
4. 現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
  (二)施工現場安全生產、文明施工方麵
    1. 個別項目部對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流於形式,存在未履行方案審批擅自施工的現象。
    2. 部分工程的腳手架搭設不規範,腳手架與建築物之間拉結點不足,防護不嚴密。
    3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不符合規範要求。
    4. 部分工程施工用電不符合規範要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
   5. 部分施工現場排水係統不到位;主要通道不硬化;各類建築材料堆放未采取分類、分規格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
   6. 施工現場臨時設施搭設不規範,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛衝洗設施等標準化設施現象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未采取防護措施。現場安全警示標誌、宣傳標語太少等等
(三)安全資料方麵
1. 安全資料未嚴格按照各省建築施工安全技術資料管理標準要求進行編製、分類存檔。
2. 部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。
3. 安全資料不真實,部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
    出現這些問題,證明項目負責人對的項目管理重視不夠,思想存在僥幸心理,根據以上存在問題,還專門找一些項目負責人談話,講安全事故給真人赌博帶來的危害,讓這些項目負責人從思想上高度重視安全管理。並認真落實各項安全管理製度,增強安全管理意識,加大安全隱患整改力度,增加安全投資,確保施工安全。
   通過全年努力,對各項目部有了一個深刻地了解,建立了各項目部信息冊,指出了項目存在的安全問題,召開項目安全會議5次,檢查出安全生產不達標項目:紅杉郡1#9#、橘河城市集中綜合整治項目、周至幼兒園項目、韓城盤龍新村項目。安全生產優良項目公租一苑項目、秦都花苑項目、陝鋼千戶村高層項目、楊家莊14#樓項目、三普石油項目等。通過檢查建立各項目部信息表,檢查記錄表,每次檢查網上公布,將檢查結果及時報各部門,以便公司隨時掌握各項目情況。
 
     二、加強公司級安全教育和公司安全總交底,普及安全知識,提高安全技能。 
    安檢部積極深入工程項目,首先做好安全宣傳工作,來提高項目負責人及全體管理人員的安全意識。在項目開工、複工時首先到項目對入場工人進行公司級入場安全教育,並認真讓工人簽字留教育記錄資料。並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,同時針對不同季節、施工階段,開展專項安全教育,嚴抓“三級教育”,對新進場人員或返場人員共組織安全教育33次,要求項目必須設置農民工夜校,每周必須對工人進行1小時以上的安全教育課程,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底的情況。
通過安全教育,提高從業人員的安全素質和安全意識,使之掌握安全生產知識,提高安全操作技能,增強自我保護能力,減少傷亡事故。
      三、深入施工現場,嚴格排查安全隱患,協助項目部提高安全管理水平。
對存在嚴重安全隱患的項目,立即對項目下發停工或局部停工通知單,要求項目整改完畢,經我部門複查合格,批準開工。對存在一般安全隱患的項目下發整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話、電子郵電形式回複我部門,我部門已電話形式督促追蹤整改情況。全年下發停工整改通知共計11份,整改通知單83份,現場複查21次。電話、電子郵件落實整改情況62次。通過整改,及時消除了安全隱患,確保安全施工。
四、完善公司安全管理各項規章製度,協助完成公司“三標一體”複審工作。
   根據當前全國安全管理麵臨的嚴峻形勢,完善了公司各項安全管理規章製度,還幫助一些分公司、項目部完善安全管理資料. 2013年6月進行貫標認證審核工作,真人赌博部門認真貫徹職業健康安全管理體係規範,重新編製了適應的法律、法規清單、危險源辨識與評價清單、重大危險源清單、事故應急救援預案及職業健康安全目標和管理方案一覽表,並協助千戶村項目部整理編寫外審資料,使公司第二次監督審核圓滿通過。安檢部還將最近頒布的安全管理新標準、新規範及時的發布到公司網站,以便大家及時了解學習。安檢部還根據不同時期在公司網站發布不同時期的安全技術措施,以便大家及時掌握並按其實施。
    五、安檢部全體人員積極參加公司的企業文化培訓和業務知識,不斷不提高自己的業務水平。
    真人赌博安檢部全體人員積極參加公司的企業文化培訓,還參加一些新規範的學習,田總還利用周六早上親自給真人赌博培訓,講規範,講管理措施,提高了真人赌博的業務水平,這樣真人赌博才能更好的為公司服務。
     一年來,通過真人赌博安檢部全體人員的共同努力,使真人赌博對各項目部有了一個深刻地了解,建立了各項目部信息冊,指出了項目存在的安全問題,召開項目安全會議11次,目前項目部存在的主要問題:逐利、僥幸心理嚴重;項目安全管理力量薄弱,安全投入不足,安全防護不到位;安全台賬資料不全;安全教育、交底基本沒有進行;大型機械的備案、管理差、隱患多;特種作業人員少、持證率差。這也是發生安全事故的主要原因。出現這些問題,這與項目投資人、負責人思想意識差有一定的關係,也與公司近幾年項目的劇增及真人赌博平時的監督力度不夠有關。建議各項目部平時儲備些優秀的管理人員,多組織管理人員參加些培訓,各項目負責人高度重視,加強管理,增強業務知識和管理水平。要向管理要效益,加強項目管理。安檢部下年將采取有力措施,加大力度對項目的監督管理,把公司的管理要求更深入貫徹到項目部,提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項目部,使公司的發展更加穩健
                        
 
 
                           真人赌博建設集團有限責任公司安檢部
                                2013年12月24日